De zaken gaan goed, maar u heeft het idee dat u niet verder komt. Het kan ook zijn dat u een andere tak van sport naast uw bestaande activiteiten wil opzetten. Of u wordt gedwongen het roer om te gooien maar weet nog niet waar naar toe. Dit zijn alle situaties die vragen om een stip op de horizon. Met behulp van een model herzien we uw businessplan om inzichten te verschaffen in de toekomst. Als we weten waar we naar toe willen, dan kunnen we ook de weg bedenken hoe er te komen. Ondertussen geven we antwoorden op vragen zoals: wat is er nodig, wie hebben we nodig en hoe gaan we dit alles communiceren. Vanaf het begin is het van essentieel belang oog te houden voor de mogelijkheden van de onderneming, en of  de financiële consequenties te dragen zijn c.q. verantwoord zijn. GRM bewaakt dit punt scherp en ziet toe op de duurzaamheid van de plannen. Ook voor de uitvoering voelt ze zich gecommitteerd.

De

winnaar

van

morgen

kiest

om

vandaag

de

beste

te

zijn